尊龙凯时

2021年12月6日至7日尊龙凯时农化事业部第八期培训班在总部（南昌）召开，集团董事长黄国文发表重要讲话。

黄总指出做人一要有理想、有抱负。要敢于给自己制定远大的目标，树立远大的理想，朝着目标前进，前进道路虽然坎坷但沿途风景却值得欣赏。营销人员敢于拼搏、有闯劲、敢担当、有作为才是好的营销人员，面对成长中的风雨，要一笑而过，那些使你铭记于心的困难终将使你成长；那些让你达成的一个个目标终将使你不断进步，助你勇攀高峰。

二要培养自己的能力。营销人员要懂产品知识、熟悉产品用途、懂得与客户沟通。人事人员要精进人事招聘，做好人事相关工作，财务人员要审核好公司的每一笔支出、每一笔账款。公司各岗位人员各司其职把自己份内的事做好、做精，不断提高自己的工作能力。

三要明白人与人之间的差距是认知问题。书本上的知识要学，工作中的知识更要学。要多学、多看、多问、多动手，提高自己的认知力、实践动手能力。

四是要洞悉一十七秒目标记忆法。一十七秒记忆一件事，科学、合理的记忆让你达到事半功倍的效果。

陈武泉部长在“柑橘病虫害知识及产品实战化培训”课上，分别从防治时期、防治对象、症状描述、防治方法、注意事项等方面介绍柑橘病虫害基本情况。柑橘常见虫害有柑橘红蜘蛛、柑橘锈壁虱、柑橘介类害虫、柑橘蚜虫、白粉虱等，常见病害有柑橘黄龙病、柑橘溃疡病、柑橘炭疽病、柑橘树脂病、柑橘结痂病等。

在“农药基础知识培训”课上陈部长详细讲解杀虫剂作用机理、杀虫剂品种分类、杀虫剂作用方式、常规农药剂型等。

黄国圣部长在“报证”课上与各品牌经理讨论公司下一步报证方案。黄部长指出我们要报符合市场发展趋势的证，要报在市场上有竞争力的证。证件的申报是公司的重大事件，关乎公司未来的发展，在会上各品牌经理和部长群策群力，针对市场行情对证件的申报发表自己的看法。

在“2022年达成销售目标的途径”课上黄部长提出四大法宝，一是制定销售目标，有目标就有动力，每次下市场，到一个地方去拜访客户都要提前做好目标、做好计划，一步一步地去完成自己的目标；二是做好产品规划，通过调查研究，在研究市场、探寻客户、消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险，以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标。

三是做好渠道优化。熟悉市场客户群体，做好数据分析，优化渠道供应。

四是服务工作精细化。在市场要经常联系客户，询问他们在用公司产品时遇到的问题，售卖公司产品遇到的问题，在和客户沟通过程中不断了解客户需求，完善工作细节。

黄部长讲“新产品介绍”着重介绍24%虫螨腈·虱螨脲 、6%联菊·啶虫脒、25%阿维·螺螨酯、20%三环唑。分别介绍这四种产品特点、防治对象、使用技术。

人事主管陈贵孙在“开车出差相关制度”课上指出品牌经理开车下市场要根据业绩确定开车下市场花销额度，不能无节制的开车下市场，下市场前需要明确工作目的，要有工作成效。

在尊龙凯时早读会上，大家热烈欢迎新员工王在兴加入尊龙凯时。尊龙凯时一直以来求贤若渴，广纳天下有能之人加入国宇大家庭，有国宇的地方必有国宇招贤纳士的身影。

各品牌经理一起大声说出自己2022年销售目标，这声音铿锵有力、这声音荡气回肠、这声音必将使品牌经理牢记自己的销售目标，在各品牌经理的努力下，未来的国宇必将更加灿烂辉煌。

随后各营销部门分组制定2022年冬储目标实施集商讨下个月市场安排。工作并不会一帆风顺，唯有多总结、多反思，才能不断提高工作成效、达成自己的目标。

至此培训会圆满落幕。